堅(jiān)持干字當(dāng)頭、持續(xù)爭(zhēng)先進(jìn)位!昆山高新區(qū)召開經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展務(wù)虛會(huì)
【此刻高新】堅(jiān)持干字當(dāng)頭、持續(xù)爭(zhēng)先進(jìn)位!昆山高新區(qū)召開經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展務(wù)虛會(huì)
1月4日,昆山高新區(qū)召開經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展務(wù)虛會(huì),全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)省委十四屆八次全會(huì)、蘇州市委十三屆九次全會(huì)、昆山市委十四屆十次全會(huì)部署要求,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,集思廣益、深入思考,以重整行裝再出發(fā)的奮進(jìn)姿態(tài),堅(jiān)持干字當(dāng)頭、持續(xù)向上攀登,系統(tǒng)謀劃2025年的目標(biāo)任務(wù)和思路舉措,以“務(wù)虛之舉”求“務(wù)實(shí)之策”,努力以新的發(fā)展實(shí)績(jī)?yōu)槿邪l(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。市委常委、昆山高新區(qū)黨工委書記孫道尋出席會(huì)議,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陳青林、孫劍波、范洪春、石建剛、郁志華、孔維華,以及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
昆山阜隆實(shí)業(yè)有限公司主營(yíng):蘇州甲類倉(cāng)庫(kù),蘇州危險(xiǎn)品甲類倉(cāng)庫(kù),蘇州?;芳最悅}(cāng)庫(kù),蘇州甲類危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),蘇州甲類危化品倉(cāng)庫(kù)
會(huì)上,各部門就2024年工作完成情況和2025年工作思路謀劃逐一發(fā)言,大家立足自身發(fā)展實(shí)際,科學(xué)謀劃工作任務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作舉措,在交流中碰撞思想火花,在探討中凝聚發(fā)展共識(shí)。
今年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是昆山高新區(qū)“國(guó)批”15周年、挺進(jìn)國(guó)家高新區(qū)前30強(qiáng)的決勝之年。全區(qū)上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來(lái),以“實(shí)干”促“實(shí)績(jī)”,大力發(fā)展新賽道、開拓新領(lǐng)域、培育新動(dòng)能,全力打造高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力的“高新”樣板,為昆山在中國(guó)式現(xiàn)代化新征程中勇當(dāng)探索者、引領(lǐng)者作出更大“高新”貢獻(xiàn)。
積極發(fā)展新賽道,深化“2+2+3”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,進(jìn)一步發(fā)展電子信息、裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)先進(jìn)計(jì)算、生命健康兩大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),積極布局綠色經(jīng)濟(jì)、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大新興產(chǎn)業(yè),聚焦龍頭企業(yè)、鏈主項(xiàng)目,依托重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制,全力推動(dòng)在談項(xiàng)目加快落地、在建項(xiàng)目早日投產(chǎn)、重大項(xiàng)目按序推進(jìn)。
主動(dòng)開拓新領(lǐng)域,積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、新消費(fèi)經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持將數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)和人工智能生態(tài)。加快傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)“觸網(wǎng)升級(jí)”,幫助企業(yè)產(chǎn)品出海,拓展海外市場(chǎng)。加快傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,引領(lǐng)企業(yè)向精細(xì)化、高端化、終端化方向轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新培育新動(dòng)能,充分發(fā)揮高能級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)作用,加速基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、數(shù)字研究與企業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合。深化政校企聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研合作、院地所協(xié)同,構(gòu)建“研發(fā)在上海、制造在昆山,孵化在上海、轉(zhuǎn)化在昆山”的科創(chuàng)體系。建立“苗圃-孵化-轉(zhuǎn)化-產(chǎn)業(yè)化-規(guī)?;钡娜芷诩軜?gòu),扶小助大、培優(yōu)育強(qiáng)區(qū)內(nèi)企業(yè)。
堅(jiān)定樹牢“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)”的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)招大引強(qiáng)、招財(cái)引稅、招才引智、招新引先。
構(gòu)建“政府招+市場(chǎng)招”模式,探索聯(lián)合團(tuán)隊(duì)招商模式,強(qiáng)化項(xiàng)目落地服務(wù)保障,引入市場(chǎng)化專業(yè)招商機(jī)構(gòu),建立多渠道市場(chǎng)化招商體系。
構(gòu)建“基金招+行業(yè)招”模式,加強(qiáng)與社會(huì)資本聯(lián)合設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,緊盯細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè),整合核心供應(yīng)鏈上下游資源,吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)配套落地。
構(gòu)建“國(guó)內(nèi)招+國(guó)外招”模式,加大國(guó)內(nèi)招商的同時(shí),積極設(shè)立多形式的招商機(jī)構(gòu),加大廣泛合作,探索“雙園區(qū)”合作模式。
構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈招+收購(gòu)招”模式,依托龍頭企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,通過“以商招商”的方式吸引上下游配套企業(yè)集聚發(fā)展,支持區(qū)內(nèi)本地企業(yè)“走出去”,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化和規(guī)模化生產(chǎn),引導(dǎo)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過關(guān)鍵舉措實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈固鏈。
堅(jiān)持以群眾需求為根本導(dǎo)向,實(shí)施“溫潤(rùn)玉山·幸福高新”“干在高新·高幸滿格”等品牌工程,讓幸福成為昆山高新區(qū)最大的民生標(biāo)識(shí)。
讓民生關(guān)懷更貼心,聚焦教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老等關(guān)鍵領(lǐng)域,制定實(shí)施民政、教育、醫(yī)療、社會(huì)管理四個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃,不斷優(yōu)化公共服務(wù)供給,提升民生保障水平。依托全區(qū)重點(diǎn)實(shí)事工程,圍繞“中西南北”四大板塊,加快城市更新步伐。
讓社會(huì)治理更精細(xì),實(shí)施“黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)”三網(wǎng)融合工程,完善“一份細(xì)則”“一個(gè)平臺(tái)”“一套機(jī)制”,深化運(yùn)作“1+4+5+N”社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處體系,依托智慧高新“一網(wǎng)統(tǒng)管”社會(huì)治理平臺(tái),做到矛盾問題早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。
讓安全保障更扎實(shí),聚焦安全生產(chǎn)“六化”“三全員三提升”工作,全面落實(shí)底數(shù)、問題、責(zé)任、措施“四張清單”,重點(diǎn)探索數(shù)字化賦能安全生產(chǎn)管理路徑。高效運(yùn)作“安全環(huán)保一體化”、城市安全學(xué)校和“1+2+11”安全宣教平臺(tái),全力營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好社會(huì)環(huán)境。
強(qiáng)化黨建根基,堅(jiān)持用新思想武裝頭腦、統(tǒng)一行動(dòng),持之以恒用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,持續(xù)打造特色精品黨課,推廣“1145”產(chǎn)業(yè)集群黨建工作法,優(yōu)化“黨建+科創(chuàng)”“黨建+招商”發(fā)展模式,切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。
深化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化抓業(yè)務(wù)、抓管理、抓隊(duì)伍、抓作風(fēng)、抓品牌“五抓”工作導(dǎo)向,完善考評(píng)督查機(jī)制,做好結(jié)果運(yùn)用,強(qiáng)化正向激勵(lì),推進(jìn)“能上能下”,以嚴(yán)管厚愛激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng),讓想干事、會(huì)干事的干部能干事、干成事。
優(yōu)化調(diào)度督查,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的狀態(tài),科學(xué)謀劃2025年工作,完善目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、責(zé)任“四張清單”,捋清工作思路,細(xì)化落實(shí)舉措,創(chuàng)新工作方法,以清單為抓手一盤棋統(tǒng)籌、一體化推進(jìn),強(qiáng)化任務(wù)分解和跟蹤調(diào)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷開創(chuàng)新局面。